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Wissen heißt wissen, wo es geschrieben steht.

- Albert Einstein
In unserer Arbeit erforschen und erproben wir hilfreiche Haltungen (#Mindset), Fähigkeiten (#Skillset) und Werkzeuge (#Toolset), um Organisationen in Situationen
höchster Dynamik und Komplexität wirksam zu führen. Hier teilen wir gerne unser Wissen und laden zur Diskussion ein. 

Kein Klopapier, dafür saurer Essig und der blaue Himmel

Vor 2 Wochen las ich noch in vielen Beiträgen „bitte keine Corona-News mehr“ und schon 3 Tage später änderte sich dies schlagartig. Man kann Corona nicht ausweichen, ob man will oder nicht.
Der Coronavirus ist ein ungewollter Eindringling und jeder geht damit anders um. Auch wenn Manche noch sehr entspannt wirken, würde keiner protestieren, wenn es sofort aus unserem Leben verschwinden würde.

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Wirksame Führung in Zeiten schnellen Wandels

Momentan erleben wir in der Wirtschaft einen so schnellen Wandel, wie es zuletzt 2009 gegeben hat. Unternehmen, Selbstständige, Angestellte beschäftigen Ängste, während Führungskräfte vor der großen Aufgabe stehen, #inZeitenvonCorona richtig zu handeln und wirksam zu führen. Dr. Hermann Küster hat einen interessanten und detaillierten Artikel verfasst, welcher sich mit wirksamer Führung in Zeiten schnellen Wandels auseinandersetzt.

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Welche Art der Führung schafft jetzt Innovation und wirksame Kooperation?

Seit Freitag freue ich mich mindestens einmal täglich über Neuigkeiten, die es #inZeitenvonCorona in die Presse schaffen, z.B….

  • Unternehmen finden neue Arten der Zusammenarbeit
  • Komplex organisierte Chemie-Riesen wie BASF und DSM schaffen Abhilfe für den Mangel an Desinfektionsmitteln
  • Die beeindruckende Zahl von über 40.000 Menschen folgt dem Aufruf zum Hackathon, den das deutsche Kanzleramt zum letzten Wochenende gestartet hat: Sie alle haben spezielle Problemlösungen für die Coronakrise entwickelt und arbeiten derzeit noch an Lösungen.

„Das sind doch keine Langfrist-Lösungen“, höre ich die ersten sagen. „Das entspricht nicht den Anforderungen“, zaudern andere. Richtig.

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Was sind leistungsfähige Governanceformen für Krisenzeiten?

Derzeit spüren wir alle, wie sich durch die Ausbreitung des Coronavirus unsere Lebensgewohnheiten verändern. Dinge, die gestern noch wie selbstverständlich möglich waren, sind es heute nicht mehr. Corona führt uns vor Augen, wie verletzlich doch unsere gesellschaftliche Ordnung ist und auf welch fragilem Fundament unser allgemeiner Lebensstandard fußt.

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