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Die ersten Teams kehren zurück aus dem Home Office, der Lock-down wird lockerer. Britta Müller aus dem Team der Coaching Gesellschaft interviewt Waltraud Gläser dazu was das für Zusammenarbeit bedeutet und wie Führungskräfte angemessen mit der Rückkehr aus dem Home Office umgehen können. Waltraud Gläser arbeitet mit ihren Kunden als Prozessbegleiterin in Veränderungsprozessen und betreibt als Expertin die Seite vuca-welt.de.

Zeit, wieder nach vorne zu schauen! Mit einem kurzen Video senden wir besonders denjenigen, die einen Bezug zur Heimatstadt unserer Gesellschaft haben, viele Grüße aus Münster.

Ich gebe es zu: In den gestrigen Tagen, an dem Bundesregierung und Bunderländer über Lockerungen des Lock-downs entscheiden wollten, hatte ich große Hoffnungen gesetzt. Die positiven Beispiele aus Ländern wie Dänemark, wo man beginnt, die Schulen wieder zu eröffnen, hatten mich optimistisch gestimmt. Die Berichte meiner Freundinnen und Kolleginnen, die versuchen, hoch anspruchsvolle Jobs parallel zur häuslichen Kinderbetreuung zu stemmen, hatten mich zuvor berührt. Und ich selbst war hoffnungsfroh, dass mit Lockerungen auch die schrittweise Rückkehr zu meinen Kunden möglich würde, deren Projekte und Veränderungsprozesse durch die Kontaktbeschränkungen ins Stocken geraten waren.

Stephanie Ekrod spricht mit Katharina Krentz. Seit 2005 bei Bosch beschäftigt, ist ihr Thema New Work mit Fokus auf virtueller Zusammenarbeit, Mitarbeitervernetzung und Kulturwandel. Heute fokussieren wir uns auf Working Out Loud (WOL), eine Methode, die alle drei Aspekte gleichermaßen wirkungsvoll befeuert.´