Tina Knoche

Profil

Tina Knoche

Diplom-Kauffrau, Trainerin für Führungskräfte,
Teams und Organisationen,
Beraterin und Sparring Partner mit langjähriger
Businessverantwortung und Managementerfahrung

Kontakt:

Mobil: +49 172 234 06 80
Mail: knoche@diecoachinggesellschaft.de

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Zur Person:

Tina Knoche, Jahrgang 1971, verheiratet, 2 Kinder

Arbeitserfahrungen:

Langjährige Vertriebs- und Führungserfahrung in einem internationalen Konzern und im Mittelstand.
Aufbau von Produktionsstandorten internationaler Tochterunternehmen.
Als Expertin für Vertriebsmanagement und Organisationsentwicklung verantwortlich für die Implementierung einer konzernweiten Key Account Management Organisation sowie eines agilen Innovationsprozesses.
Begleitung von Merger & Akquisition - Projekten und nachgelagerten Integrationsprozessen
Leitung Investor Relations Abteilung, Vorbereitung und Begleitung eines Börsengangs
Konzeption und Durchführung von Beratungsprojekten und Managementtrainings mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, klassisches und agiles Projektmanagement, Change Management, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung.

Akademische und berufsbegleitende Aus- und Fortbildungen:

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westf. Wilhelms-Universität in Münster mit den Schwerpunkten Distribution & Handel und Statistik
Management Trainings, Business School St. Gallen,
Systematisches Management, Prof. Dr. H. Rieckmann
Leadership Management, Centre for Creative Leadership
Inhouse-Trainerausbildung, Management Institut Dr. A. Kitzmann
Aktuell: Ausbildung zum Business Coach, RAUEN Coaching

Beruflicher Werdegang:

1998 Einstieg in ein international agierendes Unternehmen der Verpackungsindustrie. Übernahme von operativen Leitungsfunktionen im In- und Ausland. Wechsel in die Management Holding, Aufbau und Implementierung einer globalen Marketing & Vertriebsorganisation. 10 Jahre verantwortlich für die Steuerung des internationalen Key Account Managements und direkte Betreuung multinationaler Großkunden. Im Rahmen eines Post-Merger-Integrationsprozesses in 2012 verantwortlich für die Zusammenführung der internationalen Marketing- & Vertriebsorganisationen. Initiierung und Steuerung eines Strategieentwicklungsprozesses für den gesamten Unternehmensbereich. 2015 Wechsel in ein inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen als Vertriebsleitung. Seit 2018 selbständige Managementtrainerin, Unternehmensberaterin und Referentin an einem Management-Institut.

Arbeitsschwerpunkte:

Beratung und Begleitung von Unternehmen im Rahmen von Change- und Projektmanagement-Prozessen. Generierung eines einheitlichen Verständnisses und Mindsets zum Thema Führung mit einem besonderen Blick auf den Bereich Wertschätzung. Organisationsentwicklung, Vertriebsmanagement, Kommunikationstrainings und Persönlichkeitsentwicklung. Berater, Begleiter und Sparringpartner für Führungskräfte auf unterschiedlichen Führungsebenen.

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