Profil

Sebastian Scheibner

Dipl. Wirtschaftsingenieur, Berater für Team- und Organisationsentwicklung, gruppendynamischer Organisationsberater und Trainer für Gruppendynamik.

Kontakt

Telefon: +49 251 14981800
Mobil: +49 179 6830365

Mail: scheibner@diecoachinggesellschaft.de

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Zur Person:

Sebastian Scheibner, Jahrgang 1975, verheiratet, 3 Kinder

Arbeitserfahrungen:

Konzern-Führungspositionen in der Management- und Organisationsentwicklung
Langjährige Erfahrung im Aufbau und der Leitung globaler Project Management Offices
Entwicklung und Umsetzung von Transformationsprogrammen

Akademische und berufsbegleitende Aus- und Fortbildungen:

Dipl.-Ing. oec. (TU Hamburg-Harburg, Universität Hamburg, HAW Hamburg)
Zertifizierung als gruppendynamischer Organisationsberater (DGGO)
Ausbildung zum Trainer für Gruppendynamik (DGGO)
Zertifizierung zum Myers-Briggs Typenindikator (MBTI®) Consultant
Zertifizierung zum Golden Profiler of Personality (GPOP®) Consultant
Ausbildung zum Agile Coach bei me&company, Düsseldorf

Beruflicher Werdegang:

2003 Einstieg als Trainee bei einem internationalen Industriekonzern. Im Anschluss Übernahme von verschiedenen Funktionen in der Management- und Organisationsentwicklung und im Bereich Learning & Development. Von 2011 bis 2015 verantwortlich für den Aufbau und die Leitung der globalen Project Management Office (PMO) Organisation im Großanlagenbau. Seit 2016 in der Corporate University des Konzerns verantwortlich für den Aufbau und Leitung eines Bereiches zur Organisationsentwicklung und Durchführung von Projekten zu Business Transformationen.
Parallel zum Studium Start der Tätigkeit als freiberuflicher Trainer und Berater. Seitdem Durchführung von Trainings für mehr als 1500 Teilnehmende in verschiedenen Branchen (Automobilindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Unternehmensberatung).

Arbeitsschwerpunkte:

Gestaltung von Transformationsprogrammen und Veränderungsprozessen auf Unternehmens- und Funktionsebene. Arbeit mit Teams im agilen Umfeld und in Veränderungssituationen, Konzeption und Begleitung von Change-Management Projekten.
Begleitung von Teamprozessen zur Teamfindung, Teamentwicklung und zur Gestaltung effektiver Zusammenarbeit.
Entwicklung und Durchführung von Leadership-Trainings, sowie von Programmen zur Führungskräfteentwicklung und zum Aufbau von Projektmanagement Kompetenzen.

 

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