Profil
Nina Henrichmann (ehem. Recker)
Diplom Psychologin, Executive Coach, Lehrbeauftragte im Bereich Leadership und Human Resources Management, Vortragsrednerin, Trainerin und Beraterin für Organisations-, Führungskräfte- und Personalentwicklung
Kontakt:
Telefon: +49 251 14981800
Mobil: +49 160 97965629
Mail: henrichmann@diecoachinggesellschaft.de
Zur Person:
Nina Henrichman (ehem. Recker), Jahrgang 1976, verheiratet, 2 Töchter
Arbeitserfahrungen:
Langjährige HR- u. Führungserfahrungen in unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten im DAX-Konzern und Mittelstand. Beratung von Geschäftsführern/Top Management, Führungskräften und Personalabteilungen im Feld der Organisations-, Führungskräfte- und Personalentwicklung sowie in agilen Transformationsprozessen.
Einzelcoachings von Executives, Führungskräften und Potentials in Unternehmen.
Konzeption und Durchführung von Weiterbildungen/Seminaren zu den Themen Führungskräfteentwicklung und agile Führung. Durchführung von Potentialanalyse-/Recruitingverfahren, Feedbackprozessen und Teamentwicklungsworkshops.
Coachingsspezifische Ausbildungen u.a.:
Ausbildung zum systemischen Coach, IFS Essen. Ausbildung zum NLP Practitioner, NLP professional Bochum/Münster. Fortbildung Transformatives Coaching und agile Selbstführung mit dem Inneren Team, Dr. Hermann Küster, Hamburg. Weiterbildungen in Change-Management, Organisationsentwicklung, Führung, Persönlichkeitsentwicklung.
Zertifizierungen in diversen diagnostischen Verfahren, u.a. Korn/Ferry International, Leadership Architect & Learning Agility, Decision Styles Assessment, viaEdge, XLNC Leadership Diagnostik.
Arbeitsschwerpunkte Einzelcoaching:
Führungsentwicklung
Unterstützung von erfahreneren Führungskräften/Executives hin zu einer wirksameren Führung und Selbstführung, Steigerung der Selbstreflektionsfähigkeit als Basis für Persönlichkeitsentwicklung und Führungsreife, Vorbereitung und Begleitung von bedeutsamen Veränderungen im Unternehmen, Erweiterung des eigenen Führungsrepertoires in immer komplexer werdenden Umfeldern und im Übergang von klassischer zu agiler Führung.
Potentialentwicklung
Potentialidentifizierung der eigenen Stärken/Ressourcen und Entwicklungsfelder, Standortbestimmung, Visionsarbeit, Karriereplanung, Begleitung und Unterstützung in der persönlichen Weiterentwicklung und Potentialentfaltung, Vorbereitung und Begleitung bei der Übernahme von ersten oder weiteren Führungsfunktionen und Verantwortlichkeiten.
Team Coaching:
Workshops und Teamformate zur Teamfindung, Teamentwicklung und zur Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit.
Themen in Weiterbildungen-/Trainings:
Agile Führung und Selbstführung, Die Rolle von HR in Transformationsprozessen.
Beruflicher Werdegang:
Erste berufliche Erfahrungen in verschiedenen Unternehmens- und Personalberatungen mit dem Schwerpunkt Personaldiagnostik, Training und Führungskräfteentwicklung. Danach 13 Jahre in diversen Funktionen im Bereich Human Resources in einem internationalen DAX/Chemie-Konzern mit den Schwerpunkten Management Diagnostik, globales HR Business Partnering unterschiedlicher Funktionsbereiche (Marketing, Produktion, Innovation), sowie Leitung des globalen Talent Managements und der Leitung der Organisations- und Personalentwicklung in Deutschland. Danach Wechsel in ein europäisches familiengeführtes mittelständisches Unternehmen als Personalleitung. Seit 2011 tätig als Coach und seit 2017 selbstständig tätig als Organisationsberater, Trainer und Coach
Ausbildung:
Studium zur Diplom Psychologin mit den Schwerpunkten Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie und Klinische Psychologie.
Lehre:
Lehrbeauftragte im Bereich agile Führung, Human Resources/Personalentwicklung.