NUR INHOUSE: Der Changemaker-Talk

Kostenfreie, digitale Organisationsaufstellung mit Birgit Drixelius Beraterin für Organisationsentwicklung

Die Organisationsaufstellung:

Eine Organisationsaufstellung kann dabei helfen, die Effektivität und Effizienz einer Organisation zu verbessern, Konflikte zu lösen, Entscheidungen zu treffen, Veränderungen zu planen oder auch das Verständnis für komplexe Zusammenhänge innerhalb einer Organisation zu vertiefen.

Dabei wird die Struktur einer Organisation durch die physische Aufstellung von Personen oder Symbolen im Raum visualisiert. Beziehungsstrukturen und Spannungsfeldern werden sichtbar und bislang unbewusstes Wissen wird zugänglich.

Anwendungsgebiete der Organisationsaufstellung:

  • In der Organisationsentwicklung kann sie zur Verbesserung der Kommunikation und der Zusammenarbeit innerhalb der Organisationen eingesetzt werden. Die Methode kann helfen, Hindernisse und Konflikte zu identifizieren und Lösungen zu finden.
  • Im Personalmanagement kann sie bei der Auswahl von Mitarbeitenden oder Führungskräften helfen, um zu sehen, wie sie in das Team und in die Organisation passen. Sie kann auch in Beziehungskonflikten zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften helfen.
  • Im Change Management kann sie dazu beitragen, Veränderungen in der Organisation zu unterstützen, indem sie die Auswirkungen der Veränderung auf das System und die betroffenen Personen aufzeigt. Dies kann helfen, Widerstände zu überwinden und den Veränderungsprozess zu erleichtern.
  • Im Marketing und Vertrieb kann sie eingesetzt werden, um die Auswirkungen von Produkt- oder Marketingentscheidungen auf das Unternehmen und die Kunden zu untersuchen.

Dies sind nur einige Beispiele dafür, wie und wo die Organisationsaufstellung angewandt werden kann. Die Methode kann in vielen verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, um komplexe Beziehungen und Muster zu identifizieren und Lösungen zu finden, um sie zu verbessern.

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Über mich:

Birgit Drixelius arbeitete mehr als 25 Jahre in unterschiedlichen Führungsrollen in einem weltweit agierenden schwedischen Modekonzern. In dieser Zeit hat sie selber erfahren, wie schwierig es sein kann, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um die Zukunft aktiv und nachhaltig zu gestalten. Ihr Schwerpunkt als Organisationsberaterin sind Veränderungsprozesse in großen und komplexen Systemen. Dabei setzt sie die Methode der Organisationsaufstellung immer wieder ein. Sie bietet die Möglichkeit, gerade in verstrickten und unklaren Situationen Klarheit zu bringen, die zu nachhaltigen Lösungen führen.

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