Tanja Fernand

Kontakt

Mobil: +49 1 60 96 67 55 71
Mail: fernand@diecoachinggesellschaft.de

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Zur Person:

Tanja Fernand, Jahrgang 1971, verheiratet.

Arbeitserfahrungen:

Langjährige Business- und Führungserfahrung durch Leitungspositionen im Konzernumfeld eines DAX-Unternehmens in den Bereichen Strategie, Marketing, Controlling, Technische Produktion, sowie Produktmanagement und in verschiedenen Stabsstellen. Neben den unterschiedlichen Linienaufgaben parallel zahlreiche Projekte mit Veränderungs-, Integrations- und Innovationscharakter in verschiedenen multikulturellen, internationalen Teams.

Seit 2009 selbständig tätig als ganzheitliche Organisationsberaterin und Trainerin, Executive und zertifizierter Senior Agile Coach. Expertin für die Begleitung von Innovations-, Strategie-, Transformationsprozessen und –projekten. Hierbei sind Schwerpunktthemen Kultur- und Führungskräfte-Entwicklung, Zukunfts- und Innovationsmanagement, sowie Business Coaching.

Seit 2010 ehrenamtlich als Coach der Coaching Initiative für eine potentialentfaltende Schul-und Lernkultur.

Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

Arbeitsschwerpunkte:

In der Organisationsentwicklung:
Konzeption, Evaluation und Durchführung von komplexen Transformationsprogrammen und Veränderungsprozessen auf Unternehmens- und Funktionsebene (z.B. Marketing, Vertrieb, F&E). Beratung und Prozessbegleitung für Führungskräfte und deren Teams im Rahmen von agilen und digitalen Transformationen.

Begleitung von Innovations- und Strategieprozessen als Design Thinking-/Methoden Coach. Entwicklung wirksamer Strukturen und Sparringspartner für Organisationsoptimierungen. Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen.

In der Teamentwicklung:
Begleitung von Teamprozessen zur Teamfindung, Teamentwicklung und zur Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit. Moderation von Workshops und Seminaren zu agilen Arbeitsweisen/New Work und Teamentwicklung.

Im Einzelcoaching:
Begleitung von Führungskräften im Kontext von agilen und digitalen Transformationen. Unterstützung von Führungskräften im Kontext von organisatorischen Veränderungsprozessen. Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung.

Qualifikationen und Ausbildungen u.a.:

Organisationsentwicklung:
• Systemische Organisationsberaterin, zertifiziert durch Grundig Akademie, Nürnberg
• Senior Projektmanagerin, IPMA, Level B, Mercuri Urval, Meerbusch
• Zertifizierte Scrum Masterin und Product Owner, scrum.org
• Holistische Organisationsberaterin (Zertifiziert nach dem Genuine Contact ™ Ansatz),
• Grossgruppen Facilitator und Genuine Contact™ Trainerin, Andreas Terhoeven + team, Klien + Partner, und Andere., Köln/Bad Honnef, Berlin, Salzburg
• Zertifizierung in Dynamic Facilitation® nach Jim Rough, all in one spirit, Oberursel

Coaching:
• Zertifiziert als Professional Coach (PCC) durch die International Coaching Federation (ICF)
• Executive und Team Coach, sowie Coach-Trainerin, zertifiziert bei Erickson College Int, Kanada/Türkei
• Ausbildung Coaching mit angewandter Kinesiologie (Verhaltensgenetik, Gehirnforschung, Neurobiologie), IQM, Düsseldorf

Persönlichkeitsentwicklung:
Zertifizierung in div. diagnostischen Verfahren (Extended DISC, Reiss-Profile)

Kulturentwicklung:
Zertifizierung zur Unternehmenskulturanalyse und -entwicklung nach Richard Barrett (CTT 360°, Team-und Kultur-Assessments), synnova, Den Haag, NL; erfahren mit Repertory Grid