Kultur- und Organisationsentwicklung

Gut aufgestellt für die Zukunft

Klassische Organisationsstrukturen, Prozesse, Arbeitsweisen, Steuerungsinstrumente und Führungshaltungen haben lange Zeit hervorragende Ergebnisse ermöglicht. Nun kommen sie an ihre Grenzen.

Heute treffen steigende Ansprüche und Anforderungen auf immer weniger Ressourcen. Die häufigen Folgen: Ergebnisse lassen auf sich warten. Entscheidungsfindungen dauern zu lange. Innovationskraft wird dem Alltagsgeschäft geopfert. Absicherung ersetzt Abstimmung. Der Druck steigt – und damit auch die Unzufriedenheit.

Steuern Sie gegen. Wir besprechen gerne mit Ihnen Ihr konkretes Anliegen und machen ein maßgeschneidertes Angebot.

Unsere Angebote rund um Ihre Kultur- und Organisationsentwicklung:

  • Visions- und Strategiemoderationen
  • Agilisierung von Unternehmenseinheiten
  • Mindsetdiagnostik
  • Recruiting: Zukunftsgestalter erkennen und gewinnen
  • Agile Führung
  • HR-Beratung
  • Kulturdiagnosen
  • Open Space Beta Prozesse
  • Gestaltung von New Work Spaces

 

Projektbeispiele

Kultur und Organisation

Unser Kunde, ein "hidden Champion" aus dem Mittelstand, wünschte sich eine effektivere, schnellere Zusammenarbeit im internationalen Führungsteam ohne umfassende strukturelle Anpassungen. Mit methodischen Ansätzen der Holakratie und viel systemischem Fingerspitzengefühl haben wir im Führungsteam neue Arbeitsweisen und ein neues Selbstverständnis etabliert, das internationales Wachstum fördert und Synergieeffekte ermöglicht.

Ansprechpartnerin: Dr. Britta Müller

Kultur und Organisation

Handlungsnotwendigkeiten zur Weiterentwicklung von Unternehmen werden in unserem komplexen digitalen Zeitalter fast überall gesehen. Häufig beobachten wir, dass Kunden Probleme und ‚Schwachstellen' in ihren Unternehmungen erkennen und beschreiben können, es aber schwerer fällt, gleichzeitig Lösungen und Alternativen zu denken. Dafür führen wir halbtägige Impuls-Workshops mit Geschäftsführern, Bereichsleitern oder Entscheidern in Unternehmen durch, in denen wir Impulse zu Unternehmensführung im digitalen Wandel setzen. Auch dient der Workshop zum intensiven Austausch darüber, welche Handlungsfelder für das Unternehmen in Form von Projekten oder konkreten Maßnahmen abzuleiten sind und auf welchen Ebenen der Organisations- u. Führungsentwicklung anzusetzen ist.

Ansprechpartnerin: Nina Recker

Kultur und Organisation

Ein Team der Personal- & Organsationsentwicklung eines größeren mittelständischen Unternehmens der chemischen Industrie gewann Inspiration und Klarheit, wie es zukunftsfähig HR-Arbeit proaktiv gestalten kann. In einem 2-tägigen Workshop haben wir relevante Impulse zu agilem Mindset gesetzt, die Rolle von HR als Treiber von Transformation reflektiert, HR Prozesse und Themenfelder agil neu ,gedacht' und daraus eine HR-Roadmap entwickelt.

Ansprechpartnerinnen: Nina Recker, Michaela Meyer

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