Führung auf einer neuen Ebene des Denkens.

In vielen Unternehmen und Märkten wächst der Druck stetig. Unsere dicht vernetzte Welt wird Tag für Tag komplexer und schneller. Mit immer weniger Ressourcen sollen immer mehr Ergebnisse erbracht werden. Wie können wir in solchen Zeiten wirksam führen? Nicht nur Mitarbeiter, Projektpartner oder andere Personen, sondern vor allem auch uns selbst?

Unsere Arbeit schafft Abstand und ermöglicht es Ihnen eine Adlerperspektive einzunehmen, aus der heraus sich tägliche Spannungsfelder ganz neu betrachten lassen. So entsteht Freiheit und Souveränität. Es eröffnet sich eine Ebene des Denkens, in der sich überraschende und bisher nicht gedachte Lösungen zeigen.

Coaching

Sich und andere wirksam führen.

Es ist Ihr Alltag Einfluss zu nehmen und Projekte voranzubringen, die Ihnen wichtig sind. Mit Ihrer Arbeit gestalten Sie ein Stück Wirklichkeit und verwandeln Ideen in Ergebnisse. Und darin sind Sie erfolgreich!

Dennoch gibt es Situationen,

  • die so neu für Sie sind, dass Sie sich mittels eines Coachings bestens darauf vorbereiten möchten. Denn so können Sie in veränderten Bedingungen schnellstmöglich ankommen.
  • die sich hartnäckig effektiver Lösung entziehen. Nun möchten Sie diese Anliegen einmal aus ungewohnten und überraschenden Perspektiven beleuchten, um Ergebnisse zu ermöglichen, die bislang – im wahrsten Sinne des Wortes – für Sie undenkbar waren.
  • die Sie in regelmäßigen Abständen mit einem unbeteiligten Sparringspartner reflektieren möchten, da Ihre Position notgedrungen eine gewisse „Alleinstellung“ nach sich zieht. Mitunter fehlt es daher an Rückmeldung, die nicht interessensgesteuert ist – genauso wie an kreativem, freiem Austausch.

Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit Führungskräften und High Potentials aus internationaler DAX-Konzerne als auch aus mittelständischen Strukturen wissen wir: In diesen Anliegen sind wir Ihnen ein wirksamer Sparringspartner!

Lernen Sie einen unserer Coaches in einem ersten unverbindlichen Gespräch kennen.

Beratung

Organisations- & Personalentwicklung

Sie suchen einen inspirierenden Sparringpartner für einen umfassenden Blick auf Ihre Organisations- und Personalentwicklungsthemen? Wir bieten Ihnen jahrelange Erfahrungen aus internationalen DAX Konzernen wie auch mittelständischen Strukturen. Unser Anliegen ist dabei, Ihnen, nach Identifikation der relevanten Kernthemen, eine überraschende Perspektive zu bieten und daraus für Sie Maßnahmenzu definieren, die wirklichen Wert schaffen.

Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen passgenaue Führungsentwicklungskonzepte für Ihr Unternehmen. Ihre erste Ansprechpartnerin ist: Frau Nina Recker, Mobil:  +49 160 97965629, Mail: recker@diecoachinggesellschaft.de

Agilitätsentwicklung

Eine besondere Expertise können wir im Bereich „Agile Führung“ aufweisen. Bereits seit 2009 arbeitet unser Partner Dr. Hermann Küster intensiv mit Bill Joiner (Boston) zusammen und brachte dessen Forschungsergebnisse zum agilen Führungs-Mindset nach Deutschland. Ein sehr wertvolles Wissen, denn das Gebot der Stunde lautet in vielen Unternehmen: „Wir müssen agiler werden!“ Der Weg zu einer agilen Organisation steht und fällt allerdings mit Führung. Oft wird jedoch übersehen, dass agile selbststeuernde Organisationen oder Organisationseinheiten nicht weniger oder womöglich gar keine, sondern eine grundlegende neue Art von Führung brauchen!
Führungs-Agilität ist dabei nicht eine einzige Kompetenz. Im Kern handelt es sich um die Fähigkeit, in Zeiten sich beschleunigenden Wandels und steigender Komplexität, wirksam zu führen. Es ist ein „Mind- and Skill-Set“ für nachhaltigen Erfolg.
Durch die Arbeit von Dr. Hermann Küster verfügen wir in unserem Team über eine einzigarte präzise Landkarte, an Hand derer sich der Übergang von klassischer zu agiler Führung ganz gezielt und Schritt für Schritt begleiten lässt. Alle Aspekte dieser Landkarte sind eingehend erforscht und in ihrer Wirksamkeit langjährig erprobt.

Als innovativer HR-Personalverantwortlicher, Unternehmer & Führungspionier möchten Sie künftig den Herausforderungen agiler Führung souverän begegnen und sich mit den neuen Denk- und Handlungskonzepten für Führung bzw. Steuerung auseinandersetzen? Damit aus Ihrem Unternehmen eine agile, selbststeuernde, wirksam geführte Organisation wird. Dann sprechen Sie uns hierzu an! Ihre erste Ansprechpartnerin: Frau Stephanie Ekrod, Mobil +49 173 9493431, Mail: ekrod@diecoachinggesellschaft.de

Unser Quick Check Agilität: Wo stecken die agilen Potentiale Ihrer Mannschaft?

Sie möchten einen agilen Piloten einführen? Ihr Unternehmen braucht einen kräftigen Innovationsschub, aber Sie wissen nicht, wie Sie diesen aus den eigenen Reihen stemmen können? Laut jahrelanger Forschungsarbeit von Bill Joiner (Boston, USA) sind in jedem Unternehmen ca. 10% der Mitarbeiter, die von ihrem Denken und ihrer inneren Haltung her eine hohe Affinität zu agilen Arbeitsmethoden haben. Diese Mitarbeiter eignen sich in der Regel hervorragend zur Leitung oder Mitarbeit in Innovationsprojekten, bzw. als agile Piloten in klassisch hierarchischen Strukturen. Das Problem ist, dass diese Innovatoren nicht immer einfach zu erkennen sind. Wir können das! Sie haben Interesse an einem Quick Check Agilität? Hier finden Sie erste Informationen zur genauen Vorgehensweise.

Offenes Programm

„Agile Führung – Mindset in der agilen Transformation.“

2-tägige Weiterbildung für HRler und Organisationsberater

Die 2-tägige Weiterbildung richtet sich an innovative HR Business Partner sowie Personal- und Organisationsentwickler, die im digitalen Wandel Treiber und strategischer Partner sein möchten.
Denn das pure Wissen über agile Strukturen, Methoden und Mindset ist das eine. Die Herausforderung besteht darin, Agilität in eine für Ihre Organisation bedarfsorientierte und individuelle Umsetzung zu bringen.

Aktuelle Termine: 30./31. August 2018

Alle weiteren detaillierte Informationen zu unserem Weiterbildungsprogramm und die Anmeldebedingungen finden Sie hier.


Agile Führung– wirksame Führung in einer digitalisierten Welt – Start April 2019

Unser 3 moduliges Entwicklungsprogramm zur Weiterentwicklung agiler Führung richtet sich an innovative Unternehmer, Personalverantwortliche und Pioniere, die Führung für sich und ihr Unternehmen ganz neu denken möchten.

Inhalt und Nutzen der Fortbildung

  • Die Vermittlung der Handlungs- und Haltungsprinzipen agiler Führung und Selbstführung, sodass diese erkennbar und besprechbar werden. Für Sie, für Ihr Team und Ihre Organisation.
  • Das Identifizieren von bereits vorhandenen Potentialen und Ressourcen, die Sie bereits heute agil handeln, steuern und führen lassen.
  • Die Befähigung, diese Potentiale und Ressourcen bewusster anzusteuern und damit auch auszubauen, um sich und Ihr Unternehmen oder Ihr Team vom Getriebenen wieder zum Treiber zu machen.

Aktuelle Termine: Modul 1: 03. bis 05. April 2019 / Modul 2: 26. bis 28. Juni 2019 / Modul 3: 04. bis 06. September 2019

Alle weiteren detaillierte Informationen zu unserem Entwicklungsprogramm und die Anmeldebedingungen finden Sie hier.


Vorträge

Vortrag „Agile Führung“ – wirksame Führung in einer digitalisierten Welt

Branchenunübliche Umsatzsteigerungen oder erstaunliche Innovations-Durchbrüche – in jüngster Zeit waren es vor allem die sogenannten agilen Unternehmen, die solche Ergebnisse hervorgebracht haben. Nur was verbirgt sich hinter der viel besprochenen Agilität ganz genau? Was macht agile Führung im Detail aus? Und vor allem: wie kann man sie systematisch entwickeln? Stephanie Ekrod, Dr. Hermann Küster und Prof. Karin Schnitker beantworten diese und andere wichtige Fragen zum Thema agile Führung in ihrem Vortrag.
Im folgenden Kurzinterview bekommen Sie einen persönlichen Eindruck von unseren Referenten sowie erste Antworten auf die Kernfragen: „Was heißt agile Führung? Wie unterscheidet sie sich von konventioneller Führung? Welche Bedeutung hat agile Führung in Zukunft?“. Das Video finden Sie hier: www.youtube.com/kurzinterview

Aktuelle Termine:

Zur Zeit sind keine aktuellen Termine gesetzt. Sie haben Interesse an dem Vortrag für Ihr Unternehmen oder einer Kooperation? Sprechen Sie uns gerne an!


Inhouse Impulsvorträge

Impulsvorträge für Ihre Inhouse-Veranstaltungen oder Ihre Kongresse bieten wir zu folgenden Themen an:

  • Agilität: das neue Allerheilmittel?
  • Agile Führung beginnt mit agiler Selbstführung

Zeitlicher Umfang: ca. 1 Stunde

Vortragende zu diesen Themen sind:
Stephanie Ekrod, Dr. Hermann Küster

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