NEUES ANGEBOT: PEER GROUP LAB FÜR AGILE PIONIERE

Im Februar bieten wir Ihnen die Möglichkeit eines co-kreativen Austauschtags für Entscheider und Gestalter agiler Organisationen oder Initiativen. Agiles Vorgehen erfordert gänzlich andere Denk- und Handlungsweisen. Transformation, oder kooperative Koexistenz zu gestalten ist somit herausfordernd und anspruchsvoll. Oft drängt zudem die Zeit. Gut, wenn also nicht jeder das Rad selbst erfinden muss. Und auch nicht nur von eigenen Fehlern lernen darf. Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten verschnellert! Deshalb laden wir all diejenigen dazu ein, die in ihrem Unternehmen agile Initiativen, Projekte oder Changeprozesse leiten, bzw. ein Teil davon sind. Infos dazu gibt es hier:

Mehr Informationen finden Sie hier

27. November 2018

DAS DELEGATION-BOARD: EIN WIRKUNGSVOLLES TOOL IM ÜBERGANG VON KLASSISCHER ZU AGILER FÜHRUNG

So erhöhen Sie die Selbststeuerung – und Verantwortung Ihres Teams.

Mehr Verantwortungsübernahme und Selbstorganisation von Mitarbeitenden. Das wünschen sich fast alle Führungskräfte. Nur wie dahin kommen? Unter dem Deckmantel der mittlerweile von allen Seiten geforderten Agilität auch in klassischen Strukturen, kommt es nun vielfach zu folgendem Phänomen: „Ich habe meinem Team jetzt im Kick off zu Projekt X gesagt, sie können von nun an alles selbst entscheiden. Ich bin gespannt wie es läuft. Ein echtes Experiment“. Der Hebel wird also von jetzt auf gleich um 180 Grad gedreht. Nicht selten reagiert das Team nicht annähernd so positiv wie gewünscht auf die neuen Freiheiten. Um einen systematischeren und sicheren Übergang zu mehr Selbstverantwortung und –organisation zu ermöglichen, möchten wir Ihnen hier ein hervorragendes Tool vorstellen.

Kurzbeschreibung Delegationpoker & -Board (PDF)

20. November 2018

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